为此，岚图汽车保持开放合作。比如，2024年1月22日，岚图汽车与华为签署战略合作协议，双方将围绕用户需求共同打造极致的智能出行体验，以加速智能化技术大规模商业化落地。
岚图汽车坚持全栈自研，自主掌握核心技术，目前已形成ESSA原生智能电动架构、中央集中式SOA电子电气架构、智驾与云平台、开发者平台、800V快充、集成热管理模块等创新技术，所有这些共同构筑起岚图汽车的硬实力底色。
岚图的锐气
作为东风公司旗下高端品牌，岚图汽车承载着东风公司品牌向上和探索自主品牌新机制发展模式的双重使命。保持与时俱进创新变革，就是岚图汽车的“锐气”所在。
首先，岚图汽车积极进行组织变革，不断提升体制机制效率。
2021年，岚图汽车迈出体制、机制变革新步伐，面向企业核心骨干推出股权激励计划，对员工实现持股激励目标。岚图汽车将分公司变为独立法人企业，成立岚图汽车科技有限公司，实施独立运营。这样，岚图汽车相关员工持有相应股份。推出股权激励计划，引入战略投资者，在资本市场探索更多可能性，为企业发展赋予更灵活的市场化机制，注入了新的活力。
2022年，岚图汽车又进一步完善了人事结构和管理架构，并积极引入社会资本。当年9月，岚图汽车增资项目信息对外披露，进一步优化了公司股权结构。这有利于激发公司的市场活力，有利于公司核心技术研发、数字化体系建设、生产能力建设和营销投入等，以便加速国有企业体制机制改革进程。
其次，强化渠道创新，构建“直营+伙伴”服务体系。
岚图汽车在渠道方面创新地推出“直营+伙伴”生态体系，以便与生态合作伙伴联动为用户提供更好的销售服务体验。卢放认为，营销是系统工程，创新方式很多，其中渠道实现“直营+伙伴”模式并存就是一种创新。为此，岚图汽车成为央企首个采用直营模式的企业。截至2024年1月29日，岚图已经在全球开设280+门店，覆盖100余座城市。
同时，岚图汽车与京东签约达成战略合作，双方共同推出“岚京计划”，创新构建全线上用户体验销售平台、线上线下成交转化管控、线下动静态体验管理等，为用户提供极致线上数字化交易体验，助力全链路汽车整车交易，携手共建未来购车新生态。其实，2024年1月22日，岚图汽车在成都还召开了“乘势而上、共赢岚图”生态伙伴大会，与300多位生态伙伴及投资人齐聚一堂，共谋岚图汽车未来发展的新生态。
卢放表示：“我们希望岚图和用户不再是一个简单的买卖关系，而是要上升为长期的合作伙伴关系、朋友关系。目前岚图已经打通了用户的三个渠道，包括在产品层面、服务层面和生态层面。”
最后，构建新型汽车供应链体系。
2023年10月，卢放表示，构建新型汽车供应链体系，既是挑战，也是机遇。为顺应汽车电动化、智能化发展需要，岚图汽车也在不断探索汽车供应链变革趋势，并推出了四大变革新战略：一是坚持思维破圈，以合作共生观念构建新战略，包括构建完整的研产供销服务体系。比如，岚图汽车与百度进行战略合作，共建智能驾驶、智能网联落地新场景，探索新的商业模式新生态。二是坚持科技创新，以第一生产力支撑新战略。岚图汽车以本土供应商为基础，进行关键零部件开发，加速国产化进程和国产化赶超。三是坚持数字化转型，用新工具服务新战略。岚图汽车积极推动供应链数字化转型，构建数字化智能化供应链管理体系，以提升供应链管理效率。四是坚持以用户为先、以用户为中心，做实新战略。这有利于树立用户思维，并为用户提供更好的产品和服务。