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哪吒AYA累计销量将近40万台

哪吒AYA累计销量将近40万台

摘要来自:《哪吒汽车这场900人价值链大会,带来了哪些干货?》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《哪吒汽车这场900人价值链大会,带来了哪些干货?》的片段:

哪吒汽车三大坚持,代表了其始终围绕用户需求的价值创新,也凝聚了其深耕新能源汽车赛道的战略定力。基于三大坚持的叠加、赋能,哪吒汽车最终形成了穿越周期的核心能力和资源储备。对此,张勇在价值链大会上,诠释了全新的2024年方略,重点在“新、稳、赢”,以新的团队、新的步伐,拥抱新媒体,稳行动,实现用户、合作伙伴、股东、经销商、品牌多面共赢。全新的2024年方略,突出了“全球战略”,强化了“技术哪吒”,明确了“战术落地”,为2024年锚定30万销量目标(国内20万辆、海外10万辆),规划出清晰的航线。

【哪吒汽车联合创始人、CEO 张勇作经营工作报告】

大会上,哪吒汽车还明确了今后的发展路线:2024年,新品打造方面,哪吒汽车将持续创造具备差异化竞争优势的智能电动新车,密集地推出多款新车型,包括山海平台首款SUV哪吒L、重磅全新跨界车型,加上6款全球车型,并加速产品迭代升级;品牌锐化方面,将全面拥抱新媒体,改变沟通方式,和用户连接更紧密;渠道拓展方面,将覆盖全球60个国家和地区,坚定不移的分网经营云河/山海平台的产品和服务,以直营店作为特战队、开路先锋,助力国内550家渠道精益运营,将海外销售服务网点拓展至300家;此外,还发布了国内海外的管理方针,以及服务提升/经销商支持等策略和执行纲要。

【哪吒汽车联合创始人、CEO 张勇作经营工作报告】

新能源汽车赛道“长坡厚雪”,哪吒汽车保持发展自信,不忘初心

当前,全球汽车产业正经历深刻的大变革,国内智能网联汽车呈现出强劲发展势头,关键技术不断突破。大会上,方运舟诠释了新能源汽车发展的三个阶段,并指出:第一阶段,从2014年到2025年,新能源汽车进入信息网联智能化阶段,产业的创新能力实现了历史性突破;第二阶段,从2020-2030年,是能源和网联智能融合化阶段;第三阶段,从2030-2050年,是网联智能与社会交通生态化演进阶段。基于以上三个赛道赋能,新能源汽车将成为一个数字移动终端、最大的物联网平台,会形成新的产业升级和核心竞争力的提升,形成新一轮科技革命。届时,产品形态、使用方式、商业模式及全产业链都将重构。

今后的20年乃至30年,新能源汽车在遵循周期性发展的同时,还会诞生诸多有着巨大市场容纳空间和发展可能性的新赛道,这些新赛道共同构成新能源汽车“长坡厚雪”的发展格局,而哪吒汽车具备了穿越周期的能力,手里有粮、心里不慌,将不断前进。单就2023年而言,哪吒汽车刷新了近40项行业纪录,累计销量将近40万台,出海首战告捷,海外销量做到新势力第一、同比增长567%,出海版图遍及东盟、南美和中东市场,哪吒GT连续七个月在国内市场跑车销量第一,而且技术上,浩智技术品牌2.0、山海平台2.0、云河平台相继发布,有力支撑产品持续技术领先、快速迭代。同时,哪吒汽车还构建了自主研发、自主制造的核心零部件产业链,开放了合作的新体系。这些将成为其积极拥抱技术革新的有力支撑,加速从“中国的哪吒”转变为“世界的NETA”。

2024年,哪吒汽车将继续坚持“深耕东盟,登陆欧盟”,将全球销售网络拓展覆盖到60个国家和地区,设立300个海外销售服务网点,将进军海外10万台销量目标,并在东南亚、中东北非、欧洲、美洲等多个区域,规划建厂,落地本地化制造,带动全球产业链的电动化、智能化发展。

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